Entwicklungsmöglichkeiten

HERE FOR GROWTH

Bei STIHL bedeutet Lernen mehr als nur Wissen zu erwerben – es ist der Weg, wie wir uns gemeinsam weiterentwickeln. Neugier treibt uns an, neue Ideen zu entdecken, Möglichkeiten neu zu denken und uns kontinuierlich weiterzuentwickeln – als Individuen und als Team.

Deshalb sind kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung seit jeher ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Indem wir Wissen über Teams, Generationen und Ländergrenzen hinweg teilen, schaffen wir die Grundlage für Fortschritt – für uns selbst, für STIHL und für eine nachhaltigere Zukunft. Wenn Wissen wächst, wächst alles.

Unser Raum für Lernen und Entwicklung: das STIHL Kompetenzmodell.

Das STIHL Kompetenzmodell bildet die Basis für unsere vielfältigen Entwicklungsmaßnahmen. Es dient dazu, die Talente und Potenziale aller Mitarbeitenden gezielt zu fördern.

Die Lernangebote bei STIHL gehen dabei jedoch über den Ausbau von Fachwissen und das Denken über den Tellerrand hinaus. Sie bilden zugleich die Grundlage für bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um komplexe Fragestellungen zielgerichtet und kreativ zu lösen, Ressourcen effizienter einzusetzen und Kundenbedürfnisse schneller zu erkennen.

STIHL bietet seinen Mitarbeitenden hierfür ein breites Spektrum an Möglichkeiten.

Nachhaltig lernen. Bei STIHL.

STIHL bietet seinen Beschäftigten eine Vielzahl an Möglichkeiten, ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Wir tragen aktiv dazu bei, dass Mitarbeitende und Führungskräfte persönlich und fachlich wachsen können.

Die Lernangebote umfassen die unterschiedlichsten Themen. Von technischen Trainings über agiles Projektmanagement (Scrum) bis hin zu agilen Arbeitsmethoden wie Design Thinking.

Dabei entwickeln wir unsere Lernangebote – mit Blick auf die Zukunft – ständig weiter. Zum Beispiel in Sachen Digitalisierung, Elektroantriebe oder smarte Technologien und Robotik.

Digitales Lernen

Um den veränderten Herausforderungen in der Arbeitswelt noch besser zu begegnen, gibt es bei STIHL neben klassischen Trainings in unserem Bildungszentrum ein digitales Schulungsangebot. Lernen findet nicht mehr nur auf Vorrat statt, sondern „on demand“. Digitale Trainings und eLearnings sollen die Präsenztrainings nicht ersetzen, sondern sie ergänzen und Weiterbildung noch flexibler, individueller und effizienter machen.

HERE FOR TOGETHERNESS.

Der weltweite Erfolg von STIHL kommt nicht von ungefähr. Voraussetzung dafür ist der hohe Qualitätsanspruch an unsere Produkte, das Engagement jedes Einzelnen – und ein partnerschaftliches Miteinander und Füreinander. Dies hängt von allen Mitarbeitenden ab – und auch von den Führungskräften. Als Vorbilder geben sie Orientierung, fördern ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung und leben eine offene, respektvolle Art der Kommunikation.

HERE FOR LEADERSHIP

Die Anforderungen an Unternehmen weltweit und auch an STIHL verändern sich rasant. Digitalisierung, technologischer Wandel, zeit- und ortsflexible Arbeitsformen, neue Arbeitsplatzkonzepte und agile Methoden erfordern auch ein neues Verständnis von Führung.

Führungskräfte werden dabei gleich doppelt gefordert: Zum einen befinden sie sich selbst mitten in dieser Veränderung. Zum anderen ist es ihre Aufgabe, ihren Teams Orientierung zu geben, sie aktiv auf diesem Weg mitzunehmen, zu begleiten und zu unterstützen. Dafür braucht es Aufgeschlossenheit, Klarheit, Mut – und bewusstes Führen. Um unsere Führungskräfte dabei bestmöglich zu unterstützen, erweitert die STIHL Personalentwicklung die Lernangebote kontinuierlich.

In der Führungsrolle wachsen

STIHL stellt sowohl angehenden als auch erprobten Führungskräften eine ganze Reihe an Entwicklungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten zur Verfügung, um sie in ihrer Rolle wachsen zu lassen. Unsere Führungsprogramme umfassen neben bedarfsorientierten Inhalten auch Netzwerkveranstaltungen und ermöglichen so einen persönlichen Erfahrungsaustausch. Daneben bieten wir mit Business Coaching und Mentoring Möglichkeiten, ganz individuell zu wachsen.

Karriere bei STIHL

Die interne Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden zu Führungskräften hat viele Vorteile. Und sie hat sich bewährt. Das zeigt nicht nur die Tatsache, dass STIHL globaler Technologie- und Marktführer ist. Sondern auch, dass diese Spitzenposition mit einem hohen Anteil an Führungskräften von außerhalb ihrer Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen mit einbringen. So tragen alle gemeinsam dazu bei, dass STIHL seine führende Rolle weiter ausbauen kann.

Zukunft gestalten mit STIHL

ZU DEN LOKALEN STELLENBÖRSEN