Erfolgsrezepte made in China
In einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld ist die Fähigkeit zur schnellen und nahtlosen Integration neuer Mitarbeitenden ein entscheidender Erfolgsfaktor. STIHL Qingdao hat diese Herausforderung mit einer Reihe innovativer Programme gemeistert, die sowohl die Eingliederung neuer Talente als auch deren kontinuierliche berufliche Entwicklung fördern. Diese Programme umfassen das Buddy-Programm, vielfältige Karriereentwicklungsstrategien und das technische Traineeprogramm. Gemeinsam bilden sie ein System, das nicht nur die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützt, sondern auch das nachhaltige Wachstum und die Innovationskraft des Unternehmens stärkt.
BUDDY-PROGRAMM
Das Buddy-Programm bei STIHL Qingdao ist ein Paradebeispiel für erfolgreiche Onboarding-Prozesse. Es wurde entwickelt, um neuen Mitarbeitenden den Einstieg zu erleichtern und sie in die Unternehmenskultur zu integrieren. Das Programm zeichnet sich durch seine bedarfsorientierte und innovative Einführung aus, bei der das traditionelle Mentoring durch das modernere Buddy-System ersetzt wird. Dies vermeidet Formalitäten und fördert eine engere Bindung zwischen den neuen Mitarbeitenden und ihren erfahrenen Kolleginnen und Kollegen.
Die sorgfältige Planung und Durchführung des Programms beginnt mit der präzisen Auswahl der Buddys. Diese verfügen über hohe Kommunikationsfähigkeiten und reichlich Berufserfahrung, was eine effektive Unterstützung der neuen Mitarbeitenden gewährleistet. Ein fortschrittliches Managementsystem begleitet den gesamten Prozess, von der Erstellung detaillierter Mentoring-Pläne bis zur Durchführung regelmäßiger Austausch-Treffen, die eine offene Kommunikation und kontinuierliches Feedback fördern. Die Erfolge des Buddy-Programms zeigen sich in der schnelleren Integration neuer Mitarbeitenden, gesteigerter Arbeitszufriedenheit und einer niedrigeren Fluktuationsrate.
STIHL Mitarbeiter im Gespräch | Foto: STIHL
VIELFÄLTIGE KARRIEREENTWICKLUNG
STIHL Qingdao verfolgt ein Konzept der vielfältigen Karriereentwicklung, das den Mitarbeitenden zahlreiche Möglichkeiten bietet, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Horizonte zu erschließen. Dieses Konzept geht über traditionelle Karrierepfade hinaus und umfasst Bereiche wie Technologie und Management. Zahlreiche Erfolgsgeschichten belegen die Wirksamkeit dieser Strategie, bei der Mitarbeitende sich von einfachen Positionen zu technischen und leitenden Rollen entwickeln konnten.
Ein wichtiger Bestandteil dieser Entwicklung ist die duale Ausbildung, die theoretisches Wissen und praktische Anwendung nahtlos miteinander verbindet. Diese Ausbildungsform verbessert das Qualifikationsniveau der Mitarbeitenden und legt eine solide Grundlage für die technologische Innovation und Transformation des Unternehmens. Ergänzend dazu fördert ein interner Job-Transfer-Mechanismus die Mobilität und Flexibilität der Mitarbeitenden, indem er ihnen ermöglicht, innerhalb des Unternehmens verschiedene Rollen und Aufgaben zu übernehmen. Eine moderne Online-Lernplattform bietet zusätzlich vielfältige Möglichkeiten zur Weiterbildung. Sie stellt eine breite Palette an Kursen bereit, die den Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern und sich auf dem neuesten Stand der Branchenentwicklungen zu halten. Regelmäßig veranstaltete Qualifikationswettbewerbe fördern darüber hinaus die Teamarbeit und den Wissensaustausch, was zu einer weiteren Steigerung der technischen Kompetenzen beiträgt.
DAS TECHNISCHE TRAINEEPROGRAMM
Das technische Traineeprogramm von STIHL Qingdao nimmt eine zentrale Rolle in der Talentförderung ein. Es richtet sich an junge Talente, die mit Visionen und Leidenschaft ins Unternehmen einsteigen und sich zu treibenden Kräften entwickeln möchten. Das Programm wurde umfassend überarbeitet, um den aktuellen Bedürfnissen des Unternehmens und den Vorschlägen der Geschäftsbereiche gerecht zu werden.
Das Traineeprogramm umfasst maßgeschneiderte Schulungen, die den neuen Mitarbeitenden helfen, sich schnell in die Unternehmensstrukturen einzuarbeiten. Durch gezieltes Mentoring und systematische Schulungen entwickeln die Trainees berufliche Perspektiven und eine positive Arbeitseinstellung. Modulares Lernen, praktische Übungen und Job-Rotation ermöglichen eine umfassende Entwicklung und stärken die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Ein herausragendes Beispiel für den Erfolg dieses Programms ist die erste Teilnehmerin, Dido Zhao, die durch ihre praktischen Erfahrungen ein tiefes Verständnis für die Unternehmensstrategie erlangte und ihre Problemlösungskompetenz erheblich steigerte. Die Zusammenarbeit und der Austausch zwischen den Teams machten diesen Prozess zu einem unterstützenden und kraftvollen Erlebnis.
